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      為市場主體鳴鑼開道 ——《中國化工報》海灣改革發展系列報道評論

      發布時間:2020-09-30   信息來源:2020-09-30 中國化工報評論員   瀏覽量

      概要:

       

       

      連續6期的青島海灣集團改革發展系列報道今天收官。細心的讀者可能會發現,6篇重磅報道,6個頭版頭條。這體現了報社編輯方針的一次重大創新調整——“聚焦市場主體,讓典型企業上頭版、上頭條”。

      7月21日,習近平總書記在企業家座談會上指出,要保護和激發市場主體活力,大力弘揚企業家精神,集中力量辦好自己的事。作為中國石油和化工行業的權威媒體,中國化工報社精心組織策劃,派出強有力的專題調研組,并用最核心的版面資源深入剖析行業改革發展典型企業的成功經驗,正是用實際行動貫徹落實總書記講話精神的具體體現。同時本報順應時代大潮、緊扣市場經濟脈搏,加大向行業基層靠攏、向企業群體靠近,尤其是加快向市場主體中具有開創引領作用的典型企業靠近的步伐,這也是我們基于對時代和行業深刻理解之后的行動自覺。

       

      通過調研海灣集團,我們初步梳理總結出的成功經驗值得全行業參考、借鑒。

      一是循“規”蹈“矩”。海灣集團遵循國際化工產業發展規律,緊跟國家化工產業發展政策,發掘立足自身區位優勢,以前瞻的眼光和進取的精神,踐行“技術國際化、裝備大型化、環境生態化、管理現代化”的“四化”理念,制定實施了“規劃建設一體化、安全環保一體化、公用工程一體化、倉儲物流一體化、智能管理一體化”的“五個一體化“戰略,筑牢了企業改革發展的根基。

      二是守正創新。進入新世紀,國內中西部電石法聚氯乙烯行業快速崛起,東部沿海乙烯法聚氯乙烯行業周期性式微,在此大背景下,海灣集團因地制宜,準確把握發揮區域優勢,探索多種要素的優化組合集成,創造性地走通了一條將乙烯法工藝在中國發揚光大的康莊大道。

      三是精益求精。在高端產品路線上,海灣敢于提出并踐行“滿足最挑剔的用戶”,以精品打造行業第一品牌;將管理革命融入發展血液,向管理要質量和效益;用“五個一”筑牢人才根基;謀篇布局未來同樣高屋建瓴。用中國石油和化學工業聯合會會長李壽生的話,是海灣集團開創了傳統產業不傳統發展的新氣象。

      四是眾志成城。海灣有一支有思想、勇創新、能戰斗的企業管理團隊,這尤其令人印象深刻。正是他們帶領企業在改革發展關鍵階段的闖關,債轉股、搬遷改造、園區化、國際化……海灣才能取得一個又一個的勝利,積跬步而致卓越。

       

      04 青島海灣集團新河產業園區熱電項目首創氨法—煙氣制取還原液脫硫方式,與園區內企業產品建立了上下游產業鏈關系,形成了綠色循環,實現了零排放.JPG

       

      企業是市場的主體,典型企業又是主體中的先鋒隊,發掘行業中典型企業的亮點和成功經驗,傳之于全行業學習借鑒,形成他山之石可以攻玉的鉆研比學之風,為全行業高質量發展轉型蓄積最廣泛、最強大的動力,這是我們作為行業媒體人的初心與責任。

      通過海灣集團的典型調研和專題報道,更加堅定了我們的兩個認識:化工企業的改革發展是有規律和方法可循的,化工產業的科學發展規律、現代企業運營管理規律、國家相關產業政策等等,都應該成為企業改革發展的根本遵循;化工工藝所具有的“條條大路通羅馬”的獨特網格特征,尤其需要打破因循守舊,以實事求是的精神對多種可能性作審時度勢和布局謀篇,這也是體現企業高明與否的重要特質之一。

      風塵仆仆、百轉千回,企業改革發展永遠在路上,為市場主體鳴鑼開道亦將成為“新常態”,類似的報道今后還會不斷地、更多地出現在《中國化工報》的核心版面上。

       

       




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